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在煤礦安全生產領域，雙重預防安全管理機制是保障職工生命安全、推動企業穩定發展的關鍵內核。近年來，馮家塔運營逐步完善安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作體系，明確各層級管理人員、技術人員及作業人員職責，明確雙重預防管理標準、基本要求、工作流程和考核制度等，構建權責明晰、流程規范的安全雙重預防管理體系。

精準識別，分級防控，推動安全風險管控脫虛向實。一是全面部署開展年度及各類專項安全風險辨識評估工作，同時高度重視水、火、瓦斯、頂板等容易導致群死群傷事故的危險因素，做到風險辨識全域覆蓋，重點突出。二是科學、合規結合礦井實際情況進行風險等級評估及管控措施制定，并隨生產以及季節特點等定期修訂完善，明確生產作業中安全管理管控重點，確保風險管控措施全面性、針對性。三是分層級、分等級落實風險管控工作，緊盯礦井重大安全風險，聚焦重點工程、重點時段安全防范，壓實各層級排查管控責任。四是以風險管控措施指導隱患排查工作重點，以隱患排查發現風險管控措施漏洞，做好風險管控與隱患排查工作融合聯動，持續提升雙重預防管理水平。

全面排查，及時治理，提升隱患排查治理工作質量。一是采取日常巡查、定期檢查、專項檢查、季節性檢查等多種方式，對生產經營全過程進行隱患排查，排查范圍覆蓋全系統、各環節、各崗位。二是杜絕“重排查、輕整改”現象，做到邊排查、邊落實，整改措施、責任、時限等“五落實”要求明確，持續跟蹤、分級督辦、驗收閉環，確保隱患排查治理取得實效。三是持續組織開展重大事故隱患判定標準學習，確保各級管理、技術人員熟練掌握，堅決杜絕重大事故隱患，一旦發現嚴格提級督辦、嚴厲查處。四是對排查發現的重復性隱患、同類型隱患定期分析總結，制定落實改進措施，持續總結提升，推動隱患治理從“被動應對”向“主動預防”轉變。

智能管控，閉環追溯，提升雙重預防機制運行效率。為提高雙重預防機制的運行效率，馮家塔運營引入了先進的安全管理信息平臺系統。以“風險辨識一風險評價一風險管控一隱患排查一持續改進”為主線，采用“PC端+移動端”動態閉環管控風險、排查隱患，通過打通各管理環節，實現移動辦公、安全信息共享互通，有效促進現場安全風險精準監管、源頭管控和科學預防。

馮家塔運營將以制度建設為基礎，持續鞏固深化雙重預防機制建設成果，推動雙重預防機制建設向縱深發展，常態化開展風險辨識與隱患排查治理，推動安全管理從事后處置向事前預防、精準管控轉變，為礦井安全生產筑牢堅實的“智慧防線”。